Comunitat professional: concepte, estructura, motius de creació, metes i objectius

2024 Autora: Henry Conors | [email protected]. Última modificació: 2024-02-12 04:51

Les comunitats professionals són organitzacions o col·lectius que ofereixen molta informació útil per a persones unides per una professió comuna (per exemple, si es tracta d'emprenedoria). Algunes opcions populars inclouen diverses organitzacions empresarials, LLC, etc.

Si no aprofiteu el que les comunitats professionals tenen per oferir en termes de mentoria (és a dir, assessorament, treball en xarxa i suport), aleshores esteu perdent una oportunitat única de millorar la vostra professionalitat. Què més poden oferir les comunitats professionals? Parlem amb més detall.

Avantatges de la comunitat professional

Tot i que no és possible unir-se i participar en totes les comunitats disponibles, triar-ne una o dues pot tenir un impacte positiu en el vostre negoci. L'activitat de la comunitat professional és un procés molt polièdric i interessant.

L'emprenedoria pot serdifícil i monòtona, així com una tasca ingrata, sobretot en la fase inicial. Les nits i els caps de setmana a l'oficina són habituals per a aquesta feina. Formar part d'una comunitat professional que acull esdeveniments en directe us pot aportar molts avantatges i diversió, fent-vos més fàcil la vostra monòtona vida quotidiana.

Consells de primera importància

Has de sortir de l'oficina de tant en tant i distreure't del teu negoci. Si no ho fas, corre el risc d'esgotament professional. La comunitat professional t'ajudarà a connectar amb emprenedors afins que comparteixen els mateixos interessos. Aquest pot ser l'inici d'amistats per a tota la vida i us ajudarà a construir una xarxa sòlida de persones a qui podeu recórrer en moments difícils i frustrants. Les comunitats professionals de Rússia estan representades en forma de sindicats, organitzacions d'ajuda mútua, mancomunitats, etc. Alguns exemples d'aquestes organitzacions són:

Junta de supervisió de comptabilitat i auditoria d'empreses públiques (PCAOB);
Associació d'empreses europees a la Federació Russa (AEB);
Càmera de Comerç i Indústria Franco-Russa (CCIFR);
Organització d'Autoregulació d'Auditors "Unió Russa d'Auditors" (Associació) (SRO RSA);
Associació de negocis internacionals de Sant Petersburg al nord-oest (SPIBA);
Consell d'auditoria del Ministeri de Finances de la Federació Russa

A la gent els agrada fer negocis amb una empresa que té una cara coneguda. Professionalla comunitat t'ajuda a ser reconeixible i a guanyar reputació. Tant a nivell nacional com local. Per exemple, l'Agència de WorldSkills Russia per al desenvolupament de comunitats professionals i treballadors us pot ajudar amb això.

Molts professionals argumenten que els empresaris i els empresaris sovint es troben en la seva pròpia bombolla, i la presència de professionals d' altres indústries pot tenir un impacte positiu en el vostre creixement i desenvolupament. Quan esteu al voltant d'emprenedors que estan implicats en altres àrees de negoci, us obre noves idees i perspectives. Les associacions de comunitats professionals són omnipresents a tots els països del món.

Agregació

L'agregació ofereix un entorn perquè els professionals comparteixin coneixements en àrees com el treball corporatiu, la percepció de problemes, les tècniques de resolució de problemes, els valors professionals, els aspectes legals, la conducta professional, etc.

L'agregació fa referència a grups de treball especialitzats els membres dels quals tenen estudis superiors i s'identifiquen més pel seu estat educatiu que per les seves habilitats professionals específiques.

Són molt més efectius que els entrenadors i els entrenadors de negocis. Les comunitats professionals solen ser el caldo de cultiu per a relacions de mentoria genuïnes que no requereixen que pagueu 997 dòlars al mes a un guru autoproclamat. Moltes societats professionals et donaran accés a diverses persones amb qui puguisParleu de les vostres pors i preocupacions més grans. Aquestes relacions comencen perquè els membres realment volen veure's triomfant, i poden contribuir molt al desenvolupament general.

La força és a l'equip

Les comunitats professionals també us donen accés a tot el grup de persones que potencialment necessiten el producte o servei que oferiu. També poden presentar-vos els seus serveis o compartir els contactes adequats. Un gran nombre de clients potencials, vendes i ingressos sovint és un avantatge de ser actiu a la comunitat.

Katherine Jacobs, COO de McQuarrie LLP, ofereix consells sobre la comunitat professional. Ella aconsella no molestar i no molestar. Ningú vol associar-se amb una persona obsesiva. Si sou valuosos per a altres participants, automàticament us interessarà qui i què us pot oferir a vos altres i al vostre negoci.

exemple d'Irlanda

Els experts empresarials irlandesos són els responsables de crear una comunitat tecnològica vibrant a Dublín. Han creat moltes comunitats interessants i molts llocs per a una comunicació útil entre experts i professionals, fins i tot en bars locals. Com a resultat, és bastant fàcil trobar-se amb un company en una festa de pub, ja que és un ambient molt més informal que un esdeveniment laboral típic. La missió social de la comunitat professional és millorar la qualitat de la cooperació i la comunicació entre els empleats.

L'èxit de la comunitat tecnològica de Dublín es redueix al fet que tots i totes són empresesempleats, edificis residencials es troben a la mateixa zona, fent que fins i tot un viatge a la botiga de queviures sigui una oportunitat de contacte. Tot i que aquesta funció no està disponible en molts llocs, la clau és que les coses estiguin disponibles per als membres més potencials.

No cal agafar taxis ni seure a la feina durant dies per comunicar-se amb els companys, segons Jeannette O'Reilly.

Segons la empresaria irlandesa Jeannette O'Reilly, una cosa que els líders de la comunitat (inclosos els russos) sovint s'obliden de fer quan intenten crear una comunitat compromesa és donar exemple per als altres. Si esteu intentant construir una comunitat tecnològica, ja sigui una comunitat d'empleats o una comunitat de clients, diu, heu de viure i respirar la tecnologia i tot el que hi ha darrere. La vostra dedicació i experiència inspiraran els altres a parlar i participar en una causa comuna, que és important per a tot tipus de comunitats professionals.

Dublín és un lloc on una cultura única ha creat una societat tecnològica vibrant. Alguns experts pensen que la principal diferència entre Irlanda i altres països és que la gent acull sincerament la gent amb els braços oberts en termes de negocis i relacions. Hi ha un enfocament empresarial més relaxat que a Rússia, la qual cosa fa que les relacions comercials es converteixin en amistats reals que es traslladen a l'esfera no professional. Els objectius de la comunitat professional poden diferir, encara que en general es redueixen a diverses coses:

Protecció dels interessos dels especialistes.
Establiment de comunicació entre ells.
Foment de la difusió de coneixements i habilitats professionals.

Vistes

Les comunitats professionals tenen un paper important a Rússia i a tot el món. Quantes varietats hi ha avui dia? Hi ha tres tipus principals de comunitats professionals:

comunitats de comunicació;
unions;
organitzacions autoregulades.

Dificultats per crear

Està clar que construir la primera comunitat professional des de la base és un treball dur, però si trobeu el lloc adequat, lidereu amb l'exemple, penseu en l'adaptació cultural, feu esdeveniments impressionants i no us compliqueu massa. coses, segur que tindreu èxit.

Formació

La comunitat d'aprenentatge professional (PLC) és un mètode que facilita l'aprenentatge col·laboratiu entre els companys d'un entorn o àrea de treball determinat. Sovint s'utilitza a les escoles com una manera d'organitzar els professors en grups de treball de formació professional.

PUS té moltes variacions. En la definició de Shirley M. Hord de 1997, això significa “l'extensió de la pràctica a l'aula a la comunitat; implicar el personal de l'escola per millorar el currículum i les tasques dels estudiants; o la implicació simultània d'alumnes, professors i administradors en el procés d'aprenentatge. Hord va assenyalar que els beneficis d'una comunitat d'aprenentatge professional per a professors i estudiants inclouenla reducció de l'aïllament del professorat, l'intercanvi mutu d'informació i la formació de vincles més estrets dins de l'equip global. En general, el seu paper és similar al de les societats comentades anteriorment. També se'ls pot atribuir els sindicats d'estudiants.

Dades modernes

L'any 2004, DuFour va afirmar que l'inici i el manteniment de la CSP requereix que el personal de l'escola se centri en l'aprenentatge en lloc de l'ensenyament, treballi de manera col·laborativa en qüestions relacionades amb l'aprenentatge i s'apropiï dels resultats, la qual cosa fomenta la millora contínua de la qualitat de l'educació. L'any 2005, el Departament d'Educació d'Ontario va definir SSP com "una visió compartida de dirigir una escola en la qual tothom pot contribuir i en la qual s'anima el personal a prendre mesures col·lectivament per millorar contínuament el rendiment dels seus alumnes". Si ignorem el context pedagògic i tornem al tema plantejat anteriorment a l'article, un exemple d'aquest enfocament és la First Professional Society LLC, amb seu a Sant Petersburg.

Aquest concepte és profund i requereix una atenció acurada i constant a l'aprenentatge mitjançant l'execució reflexiva i la resolució de problemes. Transformar la cultura de les escoles i els sistemes en què treballen els educadors i aprenen els joves és l'objectiu principal d'aquestes comunitats. No es tracta d'una simple innovació, sinó d'una cultura fonamentalment nova de gestió i ensenyament, que s'està introduint gradualment arreu del món.

Context històric

Sobre aixòAl mateix temps que es va introduir el terme, un grup d'investigadors educatius es va interessar per una idea similar de comunitat professional a les escoles. A partir de les dades recollides en un estudi per al Centre d'Organització i Reestructuració Escolar, Sharon Cruz, Karen Sisor Louis i Anthony Bryk van desenvolupar un marc de tres eixos per descriure els elements crítics i les condicions de suport que són necessàries per a la implementació i gestió eficient de l'escola i desenvolupament global.cultura professional. Kruse i els seus col·legues van trobar que a les escoles amb una comunitat professional sòlida, els professors són més eficients i s'esforcen més a crear i mantenir oportunitats d'aprenentatge dels estudiants. També van suggerir que els recursos socials i humans són més importants que les condicions estructurals per al desenvolupament de la comunitat.

Problemes

Els professors i altres educadors poden sentir-se com els peons d'una partida d'escacs més gran on els líders de l'escola i del districte prenen decisions que creen problemes als educadors que intenten fer la seva feina. Els problemes que poden dificultar el desenvolupament de la CSP inclouen les àrees temàtiques, perquè algunes assignatures acadèmiques solen tenir preferència sobre d' altres. La ubicació física de l'escola pot ser un altre obstacle.

Beneficis, causes i usos

L'aprenentatge és el procés pel qual l'experiència produeix canvis permanents en el coneixement o el comportament. És la característica de la persistència que puja el llistó de tot.formació professional, perquè l'educació com a canvi constant és un procés complex i peculiar. Katz i Deck insten els desenvolupadors de formació professional a evitar la "trampa de l'activitat", assumint que la participació en un protocol o procés garanteix un aprenentatge real.

A causa d'aquestes dificultats, molts professors estan creant PSS. Els professors troben grups a través de Twitter, Facebook i altres xarxes socials que els permeten interactuar amb professors d'arreu del país per intercanviar idees. Aquests grups poden ser útils per a aquells que ja tenen ATS a la seva escola actual i els que no en tenen.

Crear una visió compartida implica compartir idees diferents i fer compromisos perquè tots els implicats estiguin satisfets amb la direcció que pren l'organització. Els objectius en conflicte poden ser una font de desenvolupament positiu: "Els mandats descendents i les energies ascendents es necessiten mútuament".

A través d'aquest compromís i la creació d'una visió compartida, l'equip es pot empoderar per treballar junts i assolir els objectius. A mesura que les habilitats dels professors augmenten i desenvolupen la sensació del seu propi creixement professional, poden descobrir que són capaços d'assolir objectius que no podrien assolir per si mateixos.

Avantatges i valor

La comunitat professional sempre és bona. En un entorn educatiu, CSP pot incloure persones de diferents nivells d'una organització que treballen de manera col·laborativa i contínua per millorar-ne el rendiment. PereSenge creu que ja no n'hi ha prou amb formar una sola persona en benefici de l'organització. El principi bàsic del CSP és que les persones aprenen més junts si les condicions són les adequades. Els professors poden promoure l'aprenentatge en equip als estudiants a les seves aules, però els professors no poden practicar l'aprenentatge en equip a la seva vida professional. El CSP pretén ajudar els professors a practicar l'aprenentatge en equip que predicen.

Senge suggereix que quan els equips aprenen junts, aporten resultats positius a l'organització. Alguns avaluadors de millora escolar fins i tot argumenten que la col·laboració de qualitat s'ha convertit en un imperatiu. Els clubs de comunitats professionals intenten combatre-ho millorant la qualitat de les activitats d'aquestes organitzacions. Aquests clubs inclouen les organitzacions següents:

club professional de comptables;
club professional d'advocats;
comunitat de màrqueting;
comunitat de gestors de riscos;
comunitat d'agents de seguretat d'empreses d'arrendament;
Comunitat de recursos humans.

Conclusió

Les societats professionals són un fenomen molt necessari i útil. El procés de participació en les seves activitats pot ser no només útil, sinó també molt emocionant i interactiu. Són molt necessaris per al desenvolupament global de l'economia. A més, ajuden els treballadors a defensar els seus drets i interessos, intercanviar informació, assolir conjuntament objectius comuns, etc. Aquestes comunitats tenen molts avantatges i són indispensablessocietat moderna.