Michael Porter i la seva teoria de l'avantatge competitiu. Model de competició de les cinc forces de Michael Porter

2024 Autora: Henry Conors | [email protected]. Última modificació: 2024-02-12 04:51

Avui, les relacions econòmiques internacionals es desenvolupen força activament. Gairebé tots els països del món hi participen en un grau o altre. Al mateix temps, alguns estats reben grans beneficis de l'activitat econòmica estrangera, en constant expansió de la producció, mentre que d' altres difícilment poden mantenir les capacitats existents. Aquesta situació ve determinada pel nivell de competitivitat de l'economia.

Rellevància del problema

El concepte de competitivitat és objecte de nombroses discussions en els cercles de persones que prenen decisions de gestió corporativa i governamental. El creixent interès pel problema es deu a diverses raons. Una de les claus és la voluntat dels països de tenir en compte les exigències econòmiques que estan canviant en el marc de la globalització. Michael Porter va fer una gran contribució al desenvolupament del concepte de competitivitat estatal. Mirem més de prop les seves idees.

Concepte general

Nivellla vida en un estat determinat es mesura en termes de renda nacional per persona. Augmenta amb la millora del sistema econòmic del país. L'anàlisi de Michael Porter va mostrar que l'estabilitat de l'estat al mercat exterior no s'ha de veure com una categoria macroeconòmica, que s'aconsegueix mitjançant mètodes de política fiscal i monetària. S'ha de definir com la productivitat, l'ús eficient del capital i del treball. La renda nacional es forma a nivell d'empreses. En aquest sentit, el benestar de l'economia estatal s'ha de considerar per a cada empresa per separat.

Teoria de l'avantatge competitiu de Michael Porter (breument)

Per tenir èxit, les empreses han de tenir costos baixos o oferir una qualitat diferenciada a productes de més valor. Per mantenir una posició en el mercat, les empreses han de millorar constantment els productes i serveis, reduir els costos de producció, augmentant així la productivitat. La inversió estrangera i la competència internacional actuen com a catalitzador particular. Constitueixen una forta motivació per a les empreses. Al mateix temps, la competència a nivell internacional no només pot tenir un efecte beneficiós en les activitats de les empreses, sinó que també pot fer que certes indústries siguin completament no rendibles. Aquesta situació, però, no es pot considerar absolutament negativa. Michael Porter assenyala que l'estat pot especialitzar-se en aquells segments en què es troben més les seves empresesproductiva. En conseqüència, cal importar aquells productes en el llançament dels quals les empreses mostren pitjors resultats que les empreses estrangeres. Com a resultat, el nivell global de productivitat augmentarà. Un dels components clau seran les importacions. La productivitat es pot augmentar mitjançant l'establiment d'empreses afiliades a l'estranger. Se'ls transfereix part de la producció, menys eficients, però més adaptades a les noves condicions. Els beneficis de la producció es retornen a l'estat, augmentant així la renda nacional.

Exportació

Cap estat pot ser competitiu en totes les àrees de producció. Quan s'exporta en una indústria, els costos laborals i materials augmenten. Això, en conseqüència, afecta negativament els segments menys competitius. Les exportacions cada cop més grans provoquen l'apreciació de la moneda nacional. L'estratègia de Michael Porter suposa que l'expansió normal de les exportacions es veurà facilitada per la transferència de la producció a l'exterior. En algunes indústries, sens dubte es perdran posicions, però en d' altres s'enfortiran. Michael Porter creu que les mesures proteccionistes limitaran la capacitat de l'estat en els mercats exteriors, frenaran la millora del nivell de vida dels ciutadans a llarg termini.

El problema d'atraure recursos

El comerç internacional i la inversió estrangera poden augmentar considerablement la productivitat nacional. Tanmateix, també poden tenir un impacte negatiu sobre ella. Això éses deu al fet que a cada indústria hi ha un nivell de productivitat tant absoluta com relativa. Per exemple, un segment pot atraure recursos, però no és possible exportar-ne. La indústria no pot suportar la competència d'importació si el nivell de competitivitat no és absolut.

Les cinc forces de la competència de Michael Porter

Si les indústries d'un país que estan perdent terreny davant les empreses estrangeres es troben entre les més productives de l'estat, la seva capacitat global d'augmentar la productivitat es redueix. El mateix passa amb les empreses que desplacen activitats més rendibles a l'estranger, perquè els costos i els guanys són més baixos. La teoria de Michael Porter, en definitiva, connecta diversos indicadors que determinen l'estabilitat del país al mercat exterior. A cada estat, hi ha diversos mètodes per augmentar la competitivitat. En col·laboració amb científics de deu països, Michael Porter va formar un sistema dels següents indicadors:

1. Condicions del factor.
2. Servei i indústries relacionades.
3. Factors de la demanda interna.
4. Estratègia i estructura de les empreses, competència dins les indústries.
5. El paper de les polítiques públiques i l'atzar.

Condicions del factor

El model de Michael Porter suggereix que aquesta categoria inclou:

1. Recursos humans. Es caracteritzen per habilitats, cost, mà d'obra, durada del torn i ètica laboral. humanaels recursos es divideixen en diverses categories, ja que cada indústria té les seves pròpies necessitats per a determinats empleats.
2. Potencial científic i informatiu. És un conjunt de dades que afecten serveis i béns. Aquest potencial es concentra en centres de recerca, literatura, bases d'informació, universitats, etc.
3. Recursos naturals i físics. Estan determinats per la qualitat, el cost, la disponibilitat, la quantitat de terra, les fonts d'aigua, els minerals, els boscos, etc. Aquesta categoria també inclou les condicions climàtiques i geogràfiques.
4. El capital és diners que es poden invertir. Aquesta categoria també inclou el nivell d'estalvi, l'estructura dels mercats financers nacionals.
5. Infraestructura. Inclou la xarxa de transport, el sistema de comunicacions i sanitat, els serveis postals, les transferències de pagament entre entitats bancàries, etc.

Explicacions

Michael Porter assenyala que les condicions dels factors clau no són heretades sinó creades pel mateix país. En aquest cas, l'important no és la seva presència, sinó el ritme de la seva formació i el mecanisme de millora. Un altre punt important és la classificació dels factors en desenvolupats i bàsics, especialitzats i generals. D'això se'n dedueix que l'estabilitat de l'estat al mercat exterior, a partir de les condicions anteriors, és força forta, encara que fràgil i de curta durada. A la pràctica, n'hi ha moltsproves que recolzen el model de Michael Porter. Un exemple és Suècia. Va treure profit dels seus majors jaciments de ferro baix en sofre fins que el procés metal·lúrgic va canviar al principal mercat d'Europa occidental. Com a resultat, la qualitat del mineral ja no cobria els elevats costos de la seva extracció. En una sèrie d'indústries intensives en coneixement, certes condicions bàsiques (per exemple, recursos laborals barats i recursos naturals rics) poden no oferir cap avantatge. Per augmentar la productivitat, s'han d'adaptar a indústries específiques. Aquests poden ser personal especialitzat en indústries manufactureres, que és problemàtic formar-se en altres llocs.

Compensació

El model de Michael Porter suposa que la manca de determinades condicions bàsiques també pot ser una fortalesa, motivant a les empreses a millorar i desenvolupar-se. Per tant, al Japó hi ha escassetat de terra. L'absència d'aquest important factor va començar a actuar com a base per al desenvolupament i la implementació d'operacions i processos tecnològics compactes, que, al seu torn, es van fer molt populars al mercat mundial. La manca de determinades condicions s'ha de compensar amb els avantatges d' altres. Per tant, per a les innovacions, es necessita personal adequadament qualificat.

Estat al sistema

La teoria de Michael Porter no la inclou entre els factors bàsics. Tanmateix, quan es descriuen els factors que influeixen en el grau d'estabilitat del país en els mercats estrangers, l'estat té un paper especial. Michael Porter creu que hauria d'actuar com una mena de catalitzador. Mitjançant la seva política, l'estat pot influir en tots els elements del sistema. La influència pot ser tant beneficiosa com negativa. En aquest sentit, és important formular clarament les prioritats de la política estatal. Les recomanacions generals són fomentar el desenvolupament, estimular la innovació, augmentar la competència als mercats nacionals.

Esferes d'influència de l'estat

Els indicadors dels factors de producció estan influenciats per les subvencions, les polítiques en l'àmbit de l'educació, els mercats financers, etc. El govern determina els estàndards i normes internes per a la producció de determinats productes, aprova instruccions que afecten el comportament del consumidor. Sovint, l'estat actua com a gran comprador de diversos productes (mercaderies per al transport, l'exèrcit, l'educació, les comunicacions, la sanitat, etc.). El govern pot crear condicions per al desenvolupament de les indústries establint un control sobre els mitjans publicitaris, regulant el funcionament de les instal·lacions d'infraestructures. La política de l'estat és capaç d'influir en l'estructura, l'estratègia, les característiques de la rivalitat de les empreses mitjançant mecanismes fiscals, disposicions legislatives. L'impacte del govern en el nivell de competitivitat del país és força gran, però en tot cas només és parcial.

Conclusió

L'anàlisi del sistema d'elements que garanteixin l'estabilitat de qualsevol estat permetdeterminar el nivell del seu desenvolupament, l'estructura de l'economia. Es va realitzar una classificació de països individuals en un període de temps específic. Com a resultat, es van identificar 4 etapes de desenvolupament d'acord amb les quatre forces clau: factors de producció, riquesa, innovació, inversió. Cada etapa es caracteritza pel seu propi conjunt d'indústries i les seves pròpies àrees d'activitat de les empreses. L'assignació d'etapes ens permet il·lustrar el procés de desenvolupament econòmic, identificar els problemes als quals s'enfronten les empreses.