Vídeo: Estructura de producció: conceptes bàsics i principis
2024 Autora: Henry Conors | [email protected]. Última modificació: 2024-02-12 04:51
L'estructura de producció de qualsevol empresa o organització és la totalitat de totes les divisions i comunicacions internes, així com la seva clara relació. Aquestes subdivisions inclouen llocs de treball dels tallers, llocs de producció, departaments, granges, etc.
Una estructura de producció clara creada durant la fundació o reconstrucció de cada empresa, i l'elecció correcta del seu tipus predeterminan l'eficiència de tots els processos de producció i la qualitat del producte final. L'estructura de producció d'una organització ve determinada pel seu perfil, escala, filiació sectorial, especialització tecnològica, la mida de les divisions principals (tallers, tallers i llocs de producció) i altres factors.
A més de les divisions principals, l'estructura de producció inclou una sèrie d'unitats estructurals addicionals (auxiliars), l'objectiu principal de les quals és garantircontinuïtat i eficiència de les parts principals de l'empresa, que produeixen el producte final destinat a la venda.
Les divisions auxiliars de l'empresa inclouen departaments funcionals, òrgans de govern i laboratoris. La seva dimensió i naturalesa de l'activitat han de ser totalment proporcionals a l'especialització i característiques dels principals llocs de producció. Només una construcció tan raonable i lògica permetrà que tota l'estructura de producció funcioni completament.
A més, l'estructura de producció inclou una sèrie de botigues o seccions de serveis que es dediquen a la fabricació i reparació de mitjans de producció, eines d'esmolar i afinació, equipament domèstic, accessoris i electrodomèstics. Els enllaços de servei de l'estructura de producció també inclouen àrees per controlar el rendiment d'equips, mecanismes i màquines.
En altres paraules, l'estructura de producció d'una empresa és una forma d'organització dels processos de producció, que inclou la composició, la capacitat i l'escala de les unitats estructurals individuals, així com la naturalesa i el tipus de relacions entre elles.
Les unitats estructurals de la producció principal s'han de formar d'acord amb el perfil i l'especialització de l'empresa, els tipus específics de productes, l'escala i la tecnologia de producció. Al mateix temps, la construcció estructural organitzativa i de producció de l'empresa hauria de tenirun cert grau de flexibilitat. Això es deu al fet que, juntament amb el llançament oportú dels productes, la millora de les seves característiques de qualitat i la reducció dels costos de producció, pot haver-hi una necessitat urgent de perfilar l'empresa a causa de les condicions del mercat que canvien ràpidament.
Per resoldre aquests problemes, cal una certa flexibilitat estructural, per la racionalitat de l'especialització i ubicació dels tallers, la seva cooperació dins de l'empresa, així com la unitat del ritme dels processos productius i de les operacions tecnològiques.
Recomanat:
Estructura financera: conceptes bàsics, tipus, fonts de formació, principis de construcció
El concepte d'estructura financera d'una empresa i el terme relacionat del centre de responsabilitat financera (abreujat com a CFR) són categories creades exclusivament per professionals. A més, els objectius en aquest cas són purament pràctics. Anem a esbrinar quina és l'estructura financera i el CFD. A més, tindrem en compte la classificació, les fonts de formació, així com els principis de construcció de l'estructura de l'empresa
Economia txeca: principis bàsics, estructura, ingressos de la població i finances domèstiques
Entre els antics països socialistes d'Europa de l'Est és el segon més desenvolupat després d'Eslovènia. En els últims anys, l'economia txeca ha estat una de les més estables, reeixides i de més ràpid creixement de la Unió Europea. El consum intern i la inversió segueixen sent el principal motor del creixement del producte interior brut
Planificació estratègica i planificació tàctica: conceptes bàsics, tipus, principis i objectius, diferències
La planificació és una activitat important per a totes les empreses. Depenent del temps de lliurament, hi ha diferents tipus d'aquest procés. Les varietats fonamentals són la planificació estratègica i la planificació tàctica. Tenen unes metes i objectius específics, i també apliquen tècniques d'anàlisi adequades. Les principals propietats d'aquests tipus de planificació, els seus principis es discutiran a l'article
El complex de producció territorial és Definició, conceptes bàsics, finalitat i formació
El compliment del principi de divisió territorial del treball és un dels factors clau en l'organització del procés productiu. La comprensió de la necessitat d'una distribució racional de les capacitats en el context i les especificitats de la indústria va conduir al desenvolupament de formes especials d'organització de l'activitat laboral. Sobre aquesta base, es va crear el concepte de complex de producció territorial (TPC), d'acord amb el qual havia d'unir diverses empreses estretament connectades per una infraestructura comuna
L'avantatge absolut és Conceptes bàsics, principis, teoria
La teoria de l'avantatge absolut d'Adam Smith va establir les bases per a l'estudi del comerç internacional i va donar la clau per entendre els principis de la competència internacional. I ara la teoria segueix sent rellevant i s'aplica a la pràctica quan es desenvolupen estratègies per al desenvolupament d'empreses i estats sencers
