El compliment del principi de divisió territorial del treball és un dels factors clau per organitzar un procés productiu eficient. La comprensió de la necessitat d'una distribució racional de les capacitats en el context i les especificitats de la indústria va conduir al desenvolupament de formes especials d'organització de l'activitat laboral. Sobre aquesta base, es va crear el concepte de complex de producció territorial (TPC), d'acord amb el qual havia d'unir diverses empreses estretament connectades per una infraestructura comuna.
El concepte del complex de producció
La idea mateixa del complex de producció va sorgir arran de la voluntat d'optimitzar els treballadorsprocessos tecnològics. A la pràctica, aquesta optimització es va fer possible quan els líders empresarials van començar a identificar grups sencers de combinacions repetitives amb el mateix tipus de combinacions d'operacions i processos auxiliars (paral·lels) dins d'una mateixa producció. Així, es va concloure que les capacitats de les empreses, en principi, es poden combinar no només en funció de l'orientació industrial o dels productes. Un cicle eficient de producció d'energia amb un determinat conjunt d'operacions pot servir a diverses empreses simultàniament, utilitzant les mateixes fonts de matèries primeres i produint palanxes condicionades o energia del mateix tipus amb una demanda suficient als punts de consum objectiu.
Definició de TPK
Tenint en compte les tasques d'optimització anteriors, és possible formular el concepte de complex de producció territorial: es tracta d'un grup de diverses indústries que es troben a prop, tenen una infraestructura tecnològica comuna, un únic conjunt d'energia i fonts de matèries primeres, i de vegades un centre de control comú. És a dir, els processos d'integració, fusió i unificació són els principals per a la formació de les TIC. Però encara que aquests processos estiguin en marxa, s'ha de complir la condició clau perquè aquest format organitzatiu realment ajudi a aconseguir l'efecte econòmic previst.
Principis de formació dels complexos de producció territorial
Inicialment, el TPK es considerava purament com una forma d'organització espacial de les capacitats i les forces de treball, a la plataformaon s'ha dut a terme l'activitat. Aleshores, a partir d'aquest concepte, es van formar una sèrie de principis per organitzar estructures de producció d'aquest tipus, els principals entre els quals es poden formular de la següent manera:
- La gestió es fa d'acord amb les necessitats econòmiques de la regió d'ubicació. És important no oblidar que la forma del complex de producció territorial és principalment una forma organitzativa de millorar el rendiment econòmic. Una altra cosa és que avui tenir en compte els factors econòmics significa la formació d'una determinada estratègia de relació amb clients, inversors, socis, competidors, així com amb els consumidors a nivell d'investigació de màrqueting.
- Logística optimitzada i racional. No parlem tant de les cadenes habituals de lliurament de matèries primeres i comercialització de productes acabats, sinó de l'estructura interna amb els mínims paquets d'operacions tecnològiques en curs.
- Principi de jerarquia. La coordinació i unificació de diversos grups de producció no significa en absolut l'horitzontalitat de la seva relació. La subordinació i la distribució de les responsabilitats directives és una de les condicions més importants per al funcionament efectiu del WPK.
- El mecanisme del funcionament complet del complex com a sistema integral. El mateix creixement dels indicadors econòmics s'aconsegueix en gran part mitjançant la reducció de les grans cadenes logístiques. Això es deu precisament a la independència de l'empresa respecte de les contraparts.
Cita TPK
L'objectiu de la creació del TPK ésl'assoliment d'un cert efecte econòmic, que, al seu torn, es pot utilitzar tant per al desenvolupament posterior de les capacitats de producció com per al compliment de determinades tasques a escala regional. Aquest últim pot consistir, per exemple, a satisfer les necessitats dels residents locals en un producte determinat. A més, el complex de producció territorial és una de les principals tendències en el desenvolupament de sistemes d'organització i gestió en una varietat de formacions institucionals, on, en principi, es poden aplicar les tecnologies de producció industrial. És a dir, podem parlar del complex impacte de l'estructura creada en el desenvolupament tecnològic, socioadministratiu i econòmic de la regió.
classificacions TPK
Les principals característiques de la classificació TPK inclouen:
- Territorial. Se suposa que s'ha de dividir segons el nivell de cobertura geogràfica, d'una manera o altra, implicada en els processos de producció dels complexos industrials i de producció. A nivell territorial, en particular, es distingeixen empreses d'aquest tipus de districte, ciutat i regional.
- Indústria. Indica que el TPK pertany a un sector industrial concret o a l'economia nacional en conjunt.
- Funcional. Defineix la naturalesa del procés de producció: servei, científic i tecnològic, processament, procés de cicle complet, etc.
Signals de TPK
A diferents nivellsEl desenvolupament del TPK té característiques similars amb altres formes d'organització de la producció, per la qual cosa val la pena identificar per separat una sèrie de característiques especials que reflecteixen l'essència de complexos d'aquest tipus:
- Ús racional dels recursos locals, no necessàriament naturals i tecnològics.
- Interdependència de les empreses incloses en el complex de producció territorial. Això significa que les instal·lacions de producció estan interconnectades no només per la pertinença formal a un únic centre de control amb drets de propietat, sinó també per processos tecnològics en el marc d'activitats comunes..
- Integració limitada. A diferència dels clústers, els TPC no poden expandir-se indefinidament a mesura que s'esgoten els recursos i les capacitats organitzatives. En aquest cas, la manca d'un desenvolupament d'infraestructura suficient i la comú de processos tecnològics amb objectius potencials d'absorció també actua com a limitació fonamental.
Disseny TPK
Es pot dir que aquesta és l'etapa de planificació, durant la qual es treballen qüestions no només de caràcter organitzatiu i directiu, sinó també de caràcter tècnic, orientades a l'elaboració d'un mapa de treball per a l'ordenació estructural del territori. complex de producció. La creació d'un projecte es realitza normalment en tres direccions de desenvolupament:
- S'està elaborant un programa de mesures de protecció del medi ambient amb zonificació i desenvolupament de normes per al funcionament del territori des del punt de vista mediambiental.
- L'esquema de la tecnologiaesdeveniments per als quals s'organitzarà el complex de producció.
- S'està desenvolupant un esquema d'infraestructura amb canals de logística, enginyeria i comunicació per a la interacció entre empreses.
Construcció de TPK
En l'execució del projecte poden participar diverses grans corporacions regionals que tinguin suficient experiència, base tecnològica i de recursos. Com a regla general, la construcció de grans complexos de producció territorials es duu a terme per etapes, començant per la creació d'una infraestructura de transport i acabant amb l'equipament de llocs de tallers preparats. Per a cada empresa, la naturalesa i el conjunt de les activitats de construcció seran individuals, fins i tot tenint en compte el fet que les línies de producció estan orientades a la producció de productes del mateix tipus. A més, a l'hora de construir noves instal·lacions del futur complex, avui cada cop més sovint es basen en la possibilitat de la modernització més propera de les empreses, principalment en termes de suport tecnològic..
Conclusió
Sense una infraestructura industrial desenvolupada, un estat modern no pot participar plenament en el procés econòmic global. A Rússia, els complexos de producció territorial són força diversos tant en la direcció de les seves activitats com en la seva estructura organitzativa i estructural.
Els més rics, quant a matèries primeres, es poden atribuir al TPK de Sibèria i de l'Extrem Orient, encara que amb grans reserves de combustible i recursos energètics en aquestes regionshi ha escassetat de personal. I el panorama invers apareix a la part europea del país, on, en presència de recursos laborals qualificats, hi ha una oferta limitada de matèries primeres o de combustible. Si parlem de l'especialització del TPK rus, destaquen principalment les organitzacions de construcció de màquines, combustible i energia, metal·lúrgica, agroindustrial i de la indústria de la fusta.
