De vegades no necessites milers de paraules per descriure aquesta o aquella situació. Frases fraseològiques conegudes per tothom i tothom ens vindran sempre a ajudar. Els fem servir cada dia, de vegades completament sense pensar-hi. Ens ajuden a explicar de manera ràpida i clara la situació actual a l'interlocutor de forma concisa. Una d'elles la tindrem en compte a la publicació d'avui. Aleshores, què vol dir "cada barril té un tap"? D'on prové aquesta expressió? Quina lliçó s'ha d'aprendre?
Història d'origen o paper important de les associacions
Tots coneixem l'expressió "cada barril té un tap", l'origen del qual té una història interessant. Fins i tot els antics grecs estaven desconcertats per l'oclusió fiable dels vasos sanguinis. Més tard, quan les ampolles de vi encara no estaven etiquetades, només es marcava el suro. D'això depenia molt, per exemple, si el vi "respiraria" durant el període de maduració. El suro ha de ser alhora elàstic, humit i elàstic. I fins avuiCada any, aproximadament el 2-7% de la producció mundial de vi es rebutja a causa de problemes d'obstrucció.
Vis criats en bóta. Tenint en compte la importància del suro, cada petit element es va ajustar manualment en mida. Només a primera vista sembla que són iguals. Tingueu en compte que el significat de "cada barril té un tap" ara adquireix un nou significat. Aquesta expressió indica que les persones, de vegades sense adonar-se elles mateixes, s'enganxen a totes les coses alhora, al contrari de les seves capacitats reals. Així mateix, aquesta expressió s'utilitza en relació a aquells que s'impliquen en totes les converses, considerant-se un especialista universal en tots els àmbits. He d'explicar que aquesta presumpció només causa irritació?
Situacions de la vida o un joc unidireccional
Mirem com aquesta expressió es pot aplicar a la vida. Que l'activitat laboral d'una persona serveixi d'exemple, o millor dit, el lloc on passem la major part de la nostra vida, és a dir, a la feina. Com sabeu, el treball de l'equip serà molt més efectiu si se'n fa una gestió competent. Realment depèn del cap. Així doncs, descobrim com l'expressió "hi ha un endoll a cada barril" s'aplica a aquesta situació de vida.
Tingueu en compte que el seu propi lideratge espera del cap no rigor, sinó resultats. I per als empleats de l'empresa, un bon líder és aquell que deliberadament i clarament estableix objectius, un líder competent ha de ser capaç de comunicar-se amb l'equip. Ha de ser capaç de discutir els resultats del treball, explicar els errors, mostrar maneres de resoldre'ls. Ical recordar que entre els empleats hi ha carreters, aduladors i especialistes independents.
L'objectiu d'un directiu és augmentar l'eficiència dels empleats. Quines tàctiques triarà el cap? És possible que es converteixi en un amic dels subordinats o que es faci favor del seu lideratge, però, agafant-ho tot alhora, s'arrisca a convertir-se en aquest "endoll" tan universal. I si us centreu en un costat, aquest "joc unilateral" portarà inevitablement al gerent a substituir les seves tasques, i aquest és un dels errors més comuns. Hi ha una manera de sortir d'aquesta situació: treballar pel resultat. No us hauríeu de preocupar per la qüestió de si us estimen els subordinats i els superiors. Per a ells, no heu de ser només un "gag" universal i multimàquina, sinó, abans de res, un expert en el vostre camp.
Truc per ajudar-vos
Els líders, especialment els joves, sovint cauen en els paranys que ells mateixos han posat. El seu desig de ser un líder amable i complaent pot portar-los a convertir-se en "nenes d'infantil". Com corregir els teus propis errors? Després de tot, si et converteixes en una " mainadera ", aleshores quan compliràs tu mateix amb les teves pròpies obligacions? En aquest cas, l'expressió "endollar cada barril" és perfecta. El secret del benestar del líder és la motivació competent dels empleats. Després de tot, el creixement professional és important per a algú i algú està interessat en un horari gratuït. De fet, per convertir-se en un bon líder, cal estudiar la ciència de la gestió de persones no des del punt de vista de la psicologia.personalitat d'una persona, però des del càrrec de direcció.
Són entre nos altres
Cada un de nos altres hem conegut una persona que no pot mantenir la seva opinió per a si mateix i que sens dubte us donarà consells. Està bé si aquest és un amic teu i els seus consells són acceptats amb gratitud. I si és un desconegut? I el més important, no se li va demanar ajuda. És aquesta situació la que provoca irritació. "Hi ha un tap a cada barril", això és el que diem. L'expressió es pot atribuir amb seguretat a la categoria de declaracions grolleres. Inicialment va posar la causa d'un possible conflicte. I entre nos altres hi ha gent així. Tenen opinions sobre tot, disposats a donar-te consells sobre tot, des de la química molecular fins a la gestió d'un país.
Revers de la moneda
Hi ha un altre paper per al "endoll", s'utilitza quan hi ha una "fuga". I de vegades salva la situació, però és poc probable que la seva importància s'avaluï objectivament. Un exemple és la pel·lícula de culte de l'època soviètica "The Irony of Fate, or Enjoy Your Bath!", on el paper del personatge principal va ser interpretat per l'actriu polonesa Barbara Brylska. Preciosa, talentosa, única. Però cadascú de nos altres sap que Alla Pugacheva va cantar cançons a la pel·lícula i Valentina Talyzina va donar la veu al personatge principal. Agradi o no, van ser Pugacheva i Talyzina qui van haver de convertir-se en un "endoll a cada barril".
