Els bolxevics van lluitar contra els oportunistes, era un dels seus passatemps preferits. Els que van estudiar la història del PCUS van saber clarament que ells, i també els trotskistes, desviacionistes i revisionistes, no són bona gent, però no sempre van saber per què. Tanmateix, els professors normalment no ho exigien.
Aleshores, què és el comportament oportunista i quina és la seva essència perniciosa? Ha arribat el moment d'esbrinar-ho i, al mateix temps, de determinar com fer-hi front.
A partir de la llar d'infants, per no parlar dels anys escolars, tothom esdevé oportunista en un grau o un altre. Això es manifesta en el fet que intenta retratar qualsevol situació en què el seu paper sigui antiestètic a la llum més favorable per a ell. Per exemple, un nen de primer de primària que es va barallar amb un company a l'esbarjo explica el seu comportament de la següent manera: "Ell va començar primer, i jo acabo de colpejar!" Al mateix temps, l'assetjador guarda silenci amb prudència sobre els esdeveniments anteriors i les circumstàncies inicials del conflicte, quan es burla de la seva futura víctima o l'ofen.ella de manera diferent, provocant i assetjant.
En altres paraules, el comportament oportunista és el subministrament d'informació unilateral o incomplet amb un propòsit beneficiós. Els adults ho fan molt més sovint que els nens, de vegades mostrant miracles d'enginy, però el principi general segueix sent el mateix, el jardí d'infants. És lamentable, però és gairebé impossible prescindir d'aquesta tècnica.
Molt sovint, l'estratègia oportunista es manifesta en el comportament dels empresaris. Vendre un producte s'acompanya de centrar l'atenció dels compradors en els seus avantatges i mèrits. Sense això, és impossible, però, en essència, es tracta d'informació unilateral. Els empresaris més sofisticats fins i tot creen una aparença d'objectivitat, assenyalant algunes deficiències, però immediatament explicant com es poden anivellar durant el funcionament.
El comportament oportunista del venedor es va convertir en objecte d'una història divertida sobre un home que va comprar un elefant. Després d'escoltar elogis sobre el que és un animal alegre, com diverteix els nens fent raigs d'aigua amb el seu tronc, i tot això. Havent-lo adquirit, el nou propietari es va adonar amb horror de totes les conseqüències devastadores del seu acte. L'elefant maldestre i enorme ho va trepitjar tot, va arruïnar la casa, va aixafar el cotxe… Enfadat, l'home va venir amb una queixa al venedor i va escoltar un consell: "És difícil vendre un elefant amb aquest estat d'ànim com el que tens".
Però el comportament oportunista no es limita a vendre, hi ha molts usos per als negocis. Distorsionar l'objectiurealitats en una direcció favorable tant per als empresaris com per als especialistes contractats. Els primers se centren en els beneficis de l'ocupació a la seva empresa, mentre que els segons busquen impressionar com a personal molt valuós i especialistes súper qualificats. Tant aquests com d' altres sovint exageren una mica.
En el procés de treball, l'oportunisme es mostra pels empleats la forma de pagament dels quals no estimula iniciatives. El principi principal d'aquells que "seuen amb un sou nu" és crear l'efecte d'una activitat vigorosa, invertint-hi un mínim d'esforç. En lluir la tasca completada, un "treballador dur" com aquest distreu l'atenció de les autoritats del fet que està inactiu la major part del temps de treball.
La millor manera d'animar un empleat a treballar amb eficàcia és incentivar adequadament les seves activitats materials i morals, generant interès pel resultat final i unir-se a ell. Això és exactament el que van fer els fundadors dels futurs gegants industrials i financers, convertint els treballadors, els enginyers i els empleats en accionistes.
A més, els costos del comportament oportunista tenen conseqüències doloroses per als mateixos mandrosos. Quan es fa evident la seva inutilitat, s'incorporen a l'exèrcit dels aturats.
