Relacions de poder: definició, criteris i característiques

2024 Autora: Henry Conors | [email protected]. Última modificació: 2024-02-12 04:50

El poder és el somni de molts i l'oportunitat d'uns pocs. La qualitat de vida del conjunt de la societat i de cadascun dels seus membres depèn directament de com s'aconseguia regular les relacions en matèria de control i subordinació. Les relacions de poder van sorgir amb la societat organitzada i només moriran amb ella.

Poder

Aquest terme té moltes definicions, però totes es redueixen a això: el poder és la capacitat i la capacitat d'induir o forçar una altra persona o grup a fer la seva voluntat, fins i tot contra la resistència. Una eina per assolir els objectius marcats: personals, estatals, de classe, de grup. Una espasa de doble tall, depenent de qui l'esgrimeixi.

Relacions de poder

Aquesta és una connexió recíproca sobre el comandament i la submissió. Es tracta d'una relació en la qual el gerent imposa la seva voluntat al subordinat. Per dur a terme la seva voluntat, utilitza la llei i la llei, mètodes de persuasió i coacció.

El poder i les relacions de poder no impliquen igu altat. S'aferren a la voluntat, la força, l'autoritat i el carisma d'un i el consentiment voluntari o forçat.sotmetre's a un altre. És una part integral de la vida de la societat.

La societat és un sistema complex, un organisme que necessita una regulació constant per mantenir l'eficiència de tot el sistema.

Cada persona pensa primer en si mateixa. Aquest és un egoisme innat o un sentit d'autoconservació. És aquest sentiment el que l'empeny a accions que, des del seu punt de vista, són bones, però que impedeixen que els altres puguin viure. I quan tothom es guia per aquesta regla, el caos es produeix inevitablement.

El contrapès a la "confusió i la vacil·lació" és el sistema de relacions de poder a tots els nivells, a totes les esferes de la societat. Des de la família fins a l'estat o l'aliança d'estats, tot es basa en una relació ordenada que regeix els drets i les obligacions de tots i cadascun.

Què són?

L'aparició de relacions de poder només és possible si hi ha dues parts, una de les quals actua com a gestor i la segona com a subordinada. Aquest concepte inclou tres components:

1. El subjecte de les relacions de poder és qui pot manar. Aquell que té la capacitat i la capacitat d'influir en el comportament dels altres. Pot ser president, rei, director, cap d'una organització, família, líder informal.
2. L'objecte és l'executor. La persona o grup sobre el qual es dirigeix l'impacte (influència) del subjecte. O, per dir-ho simplement, tothom qui no és subjecte de poder n'és l'objecte. La mateixa persona o grup pot ocupar el paper d'ambdós alhora. Per exemple, un ministre: en relació als diputats, és el cap, i en relació al capgovern - subordinat.
3. Un altre component integral de les relacions de poder és el recurs, els mitjans que proporcionen a la persona líder l'oportunitat d'influir en l'objecte. Recompenseu l'intèrpret per la tasca completada, castiga per incompliment. O per persuasió, quan els dos primers mitjans no funcionen o no és desitjable utilitzar-los.

Els conceptes inclosos als dos primers paràgrafs són aspectes de les relacions de poder.

Resource és el concepte més ampli i voluminós d'aquests components. Són mitjans, reals o potencials, que poden servir per reforçar el poder enfortint el subjecte o debilitant l'objecte d'influència. Ocupen un lloc especial en l'estructura de les relacions de poder, perquè sense ells la influència es reduirà a no res.

Podria ser:

• recursos econòmics: reserves d'or, diners, terra, recursos naturals;
• recursos socials: beneficis socials, com ara la posició a la societat, el prestigi del treball realitzat, l'educació, la posició, els privilegis, l'autoritat;
• recursos culturals i informatius: coneixement i informació, així com els mitjans per obtenir-los i difondre'ls. En posseir informació i controlar-ne la difusió, els que tenen el poder controlen les ments;
• cossos administratius i de seguretat: agències governamentals, exèrcit, policia, jutjats, fiscalia, diversos serveis de seguretat.

Quin tipus de relacions hi ha?

Les relacions de poder a la societat es poden dividir en tres grans grups segons la composició de l'assignatura:

• polític;
• corporatiu;
• social;
• cultural-informatiu.

Segons les formes d'interacció entre les parts controladores i subordinades, la relació es pot dividir en:

Totalitari: el subjecte del poder pot ser una persona o un grup reduït. Control total sobre les accions dels subordinats o de les persones, fins a la vida personal

Autoritari: governa una persona o un petit grup. Tot el que no estigui relacionat amb la política i les decisions importants està permès

Demòcrata: el subjecte del poder en les relacions de poder democràtiques no pot ser una sola persona. Governat per un grup reduït, escollit per la majoria i responsable davant ell. Les decisions més importants es prenen després de la discussió i l'acord dels objectes de poder

Característiques de la governança en política

El poder polític és el pilar més important de l'estat i de la societat. El seu desequilibri provocarà trastorns a tots els altres nivells de l'organització de la vida de la societat i de l'individu.

El poder polític es divideix en diversos nivells:

• estat;
• regional;
• local;
• festa.

Les relacions de control-subordinació en política tenen les seves pròpies característiques:

1. Confiar en el poder de l'estat, que té el monopoli de la coacció. Implementat tant per l'aparell estatal com per partits, associacions, grups socials.
2. Les parts no ho sónindividus, però grups o nacions.

La principal condició per a l'estabilitat de les relacions de poder en política és la legitimitat del poder.

La legitimitat del poder és el reconeixement per part d'aquells a qui es dirigeix la influència, el dret del líder a controlar i el consentiment per obeir-lo. Si la majoria de la societat no està d'acord que la persona o el partit que està “al capdavant” tingui dret a fer-ho i pugui oferir a la gent una vida digna, deixarà d'obeir. Així, les relacions de poder entre ells deixaran d'existir. O hi haurà una substitució del tema d'aquestes relacions, i continuaran.

Característiques de les relacions de gestió corporativa-subordinació

Les relacions de poder en l'àmbit econòmic es distingeixen pel fet que només els béns materials hi actuen com a recurs. Actuen com a recompensa i com a càstig: una bonificació per la bona feina, la privació del pagament per la mala conducta.

Els subjectes que s'hi inclouen són grans empreses d'arreu del país i propietaris i gestors de l'escala d'una empresa.

En l'àmbit social

El principal recurs en aquestes relacions és l'estat. Les relacions de poder social sovint s'entrecreuen amb les corporatives, ja que l'estatus d'una persona o grup en la majoria dels casos està determinat per la presència de béns materials. Com més diners i propietats, més alta serà la posició a la societat.

En l'àmbit cultural i informatiu

Aquí el principal recurs és el coneixement i la informació. A través d'ells, s'exerceix una influència sobre la ment i el comportament tant de les persones en conjunt com dels individus. Els principals subjectes d'aquestes relacions són els mitjans de comunicació, les organitzacions científiques i religioses.

El principal mètode d'influència en aquesta àrea és la persuasió, canviant la consciència de les masses en funció del carisma i l'autoritat dels subjectes. La principal diferència amb els altres és la manca d'un recurs per a la coacció. L'únic càstig pot ser la privació d'informació.

Per tant, tota la nostra vida està impregnada de relacions de poder. A partir de l'estat i acabant amb la família, tot descansa en la voluntat d'un i en la subordinació de l' altre. Les relacions de poder són garantia d'ordre i de bé comú, si la persuasió és un recurs prioritari per als subjectes del poder.

Per descomptat, no es pot prescindir del recurs de la coacció. Ningú va cancel·lar el mètode de pal i pastanaga, i és efectiu com cap altre. Però quan es prioritza els recursos de la coacció, es produeix inexorablement una crisi. Els objectes de poder deixen d'obeir i les relacions deixen d'existir.

La terminació d'una relació afecta cadascuna de les parts, i cal crear-ne de noves. I el més sovint, com a resultat d'aquest desenvolupament dels esdeveniments, el subjecte del poder esdevé qui millor posseeix el recurs de la persuasió.

Les millors relacions de poder són les basades en la democràcia. És a dir, aquells en què ambdues parts actuen tant com a subjectes com a objectes de poder. En aquestes relacions, els que tenen el poder, mentre governen una societat, un estat o una organització, són alhora responsables davant els qui els controlen.triat.