Hi ha gent que pot sotmetre, i n'hi ha que només poden obeir. La diferència entre tots dos és simplement enorme. Què pot guiar algú que, per qualsevol motiu, ha de gestionar? Pot confiar en alguns actes normatius que li donen aquest tipus de poder, en el seu estatus social, en la força i també en la seva pròpia autoritat. Centrem-nos en aquest últim.
L'autoritat és una cosa més aviat abstracta. És bastant difícil mesurar-ho en alguna cosa estàndard, i potser fins i tot impossible. L'autoritat dels pares, líders, autoritats, etc., es basa principalment en el respecte a la personalitat de la persona que ha de dirigir. Sense respecte, sense autoritat. Aquesta veritat s'ha de fer realitat.
L'autoritat del líder
Sense qualitats personals excel·lents i fins i tot excepcionals, un gerent mai podrà assegurar-se que els empleats estiguin totalment preparats per obeir-lo de la manera correcta. El líder és un paper social important que només algunes persones poden assumir. Ha de relacionar-se adequadament amb tot el que passa al voltant, saber influir en les persones de diferents maneres.
Autoritatno és més que un estat psicològic de l'individu. Està construït a partir de diversos elements. Per regla general, es distingeixen dos elements més significatius: la consciència de la capacitat de realitzar determinades accions, així com la consciència de la pròpia competència. Això últim significa l'ús en el cas de privilegis rebuts, drets especials, etc.
L'autoritat és el que prové de la interacció amb altres persones. Necessites guanyar-lo i després demostrar constantment que ets digne d'això. En un líder, l'autoritat és quelcom que es pot dividir en dos components més. El primer és l'autoritat de l'individu i el segon és l'autoritat de l'oficina.
En el primer cas, importa l'estil de lideratge, la capacitat de trobar les decisions adequades, respectar les persones, planificar, prendre iniciativa, etc. L'autoritat d'un càrrec es forma amb l'ajuda dels coneixements necessaris per ocupar un lloc concret, responsabilitat, sense la qual no es poden realitzar determinades tasques, deures importants, etc.
En general, es creu que el personal hauria de superar l'oficial. L'opció ideal, en principi, es pot anomenar el seu equilibri. Si una cosa domina l' altra, en aquest cas no hi haurà cap lideratge efectiu.
L'autoritat és el que us permet gestionar persones sense esforç. Per què? El motiu és que tothom obeeix a una persona que té autoritat, tothom està content de complir les seves ordres. Hi ha gent que vol obeir, perquè psicològicament ho entens totles seves decisions són correctes i els retrets i comentaris estan plenament justificats.
De fet, organitzar un flux de treball no és tan senzill. Vols que quedi tot clar? Contracteu un líder en el qual pugueu sentir la seva autoritat. Confia el cas a un aficionat: perdràs. Els talents són pocs, però sí.
