Divisió internacional del treball: formes de desenvolupament, tipus, factors principals i aplicació

2024 Autora: Henry Conors | [email protected]. Última modificació: 2024-02-12 04:51

El procés modern de globalització deu gran part de la seva aparició a un fenomen com la divisió internacional del treball (MRI). Coneixem més sobre ell. Considereu el concepte de divisió internacional del treball, les formes del seu desenvolupament, les varietats i els factors que hi influeixen.

Separació de funcions: què és i per què cal

Ningú és capaç de fer-ho absolutament tot per si mateix. Per molt diversificat que sigui, tard o d'hora s'ha d'enfrontar a la pròpia incompetència en qualsevol qüestió. I no sempre hi ha prou capacitat o temps per omplir aquest buit de coneixements i habilitats.

Per evitar la necessitat de gastar recursos intel·lectuals, físics i emocionals en el domini de totes les habilitats necessàries per a la vida, s'ha introduït entre les persones la pràctica de la divisió del treball per especialitats. Aquest és el procés de repartiment de responsabilitats en la societat entre els seus membres, en el qual tothom té l'oportunitatcentrar-se només en el seu propi treball, que l'ajuda a fer-ho millor i més ràpid que els altres.

Per exemple, un metge no ha de saber fer pastissos, cultivar maduixes o canviar el cablejat de casa seva. Centrant-se en el tracte amb consciència dels pacients, a canvi té l'oportunitat de rebre el que necessita d'especialistes d' altres indústries: un pastisser, un agricultor, un electricista. No ens detenem en el fet que la majoria dels metges domèstics sovint es veuen obligats (que no tenen un salari corresponent a la seva feina) a fer tot l'anterior amb les seves pròpies mans. Després de tot, la bellesa de la nostra vida és en teoria. Per cert, aquest exemple desagradable de la realitat demostra clarament la necessitat d'una diferenciació competent del treball a la pràctica, i no només a les pàgines dels llibres intel·ligents.

Divisió internacional del treball

En aquests moments, la ressonància magnètica és el cim de l'evolució en l'àmbit de l'assignació de funcions. Gràcies a ell, ja no són persones individuals, tribus o organitzacions les que s'especialitzen en la realització d'un determinat tipus de treball, sinó països, de vegades fins i tot continents sencers. Interaccionant entre ells, es complementen, creant una base objectiva per a l'intercanvi internacional de productes, serveis, així com els resultats de diverses activitats.

Els principis de distribució es basen en:

• recursos naturals;
• mà d'obra barata;
• nivell d'educació i desenvolupament de la base científica i tècnica, etc.

A diferència del RT públic dins d'un país, en format internacionalcada estat no només s'encarrega de la producció de béns o serveis bàsics, sinó que també gasta part dels recursos per satisfer les seves pròpies necessitats internes en totes les especialitzacions. En cas contrari, esdevé massa dependent dels altres. Això es pot utilitzar contra ell en cas de conflictes o disputes amb altres països.

Com va aparèixer i es va desenvolupar MTR

Fins i tot en temps immemorials, la gent es va adonar que, tot i que el treball feia un home d'un mico, el treball constant sense descans el converteix en animal. I per no tornar a posar-se de quatre potes es va començar a buscar maneres de facilitar la feina. Llavors va sorgir la idea de dividir en especialitzacions totes les tasques realitzades pels membres de les comunitats primitives. Així va sorgir la RT intratribal.

Ara una persona ja no havia de poder fer-ho tot: caçar, carnisser un cadàver, cuinar i proveir-se per a l'hivern, cosir roba amb pells, fer articles per a la llar. Totes aquestes tasques es repartien entre els membres de la comunitat, segons les seves capacitats. Com a recompensa per fer la seva part del treball socialment útil, tothom va tenir accés a altres beneficis creats pels seus familiars.

Els caçadors podrien centrar-se en el procés mateix de trobar i capturar animals, així com en millorar les armes i la protecció. Per la seva feina, van rebre menjar preparat i un lloc al costat del foc a la cova.

Mantenir la flama, així com cuinar aliments per a tota la comunitat, es va convertir en la preocupació dels seus altres membres. Al seu torn, ja no es preocupaven per la disponibilitat de carn fresca, verdures. El temps alliberat es va dedicar a escriure noves receptes, mètodes de processamentproductes, la invenció d'estris de cuina més pràctics.

Amb el temps, a més de la divisió intracomunària de les tasques, es van començar a formar especialitzacions separades entre les tribus. Pobles posteriors, països. Inicialment, es fonamentaven per les condicions de l'hàbitat (clima, recursos hídrics i forestals, fòssils, etc.). Com millors eren, més fàcil era la vida de la tribu i més desitjable era aquesta zona per als altres. Van començar les guerres territorials. I no només als albors de la humanitat, sinó també en períodes més "il·lustrats" de la història.

Només pels segles XVIII-XIX. amb l'inici de la revolució industrial i l'automatització de la producció, el Tadjikistan va començar a basar-se no en allò que la mare natura donava als països. L'especialització es va començar a basar gradualment en altres factors:

• desenvolupament de la ciència;
• habilitat emprenedora;
• assequibilitat de mà d'obra barata;
• disponibilitat d'especialistes altament qualificats.

Aquests principis de la ressonància magnètica encara són actuals.

Tipus (tipus)

Avui dia, la divisió del treball a escala global es produeix en tres tipus (tipus) funcionals.

1. Single - especialització de l'estat en etapes individuals de producció. Per exemple, les xeringues d'un sol ús es fabriquen a Rússia i Ucraïna. Però les agulles per a ells s'exporten des del Japó, que s'especialitza en la producció d'aquests components.
2. La visió general de la ressonància magnètica significa intercanvi internacional a nivell de productes de les indústries manufactureres i extractives. En el marc de l'OMRT, els països exportadors es divideixen en: agrícoles, matèries primeres,industrial.



3. La visió parcial implica la diferenciació de la mà d'obra dins de grans àrees de producció per sectors/subsectors (indústria pesada/lleugera, ramaderia, agricultura). L'FMRI s'associa amb l'especialització de la matèria.

Divisió internacional del treball: formes bàsiques

L'essència d'aquest fenomen està determinada per la unitat de dos processos:

• divisió de treball;
• intercanvi mútuament beneficiós dels seus resultats (productes, serveis).

Aquests components s'anomenen especialització i cooperació. Són formes de divisió internacional del treball. Vegem-ne cadascun amb més detall.

Cooperació Internacional (TIC)

Aquesta forma de ressonància magnètica implica la simbiosi d'empreses de fabricació de diferents països per tal de fabricar conjuntament el producte final.

Per exemple, per a la fabricació de nines tèxtils a la Federació de Rússia, es demanen accessoris per a ells (sabates, ulls, cabells) a la Xina, on la producció d'aquestes peces s'ha establert des de fa molt de temps. I viceversa, la fusta per fer escuradents populars s'importa a les fàbriques xineses de la Federació Russa.

Una de les pràctiques més cridaneres de la cooperació laboral internacional avui és la subcontractació. Així, la majoria de països amb tecnologies desenvolupades prefereixen transferir la seva producció a països amb mà d'obra barata. Resulta la cooperació de la força de treball d'un país amb les tecnologies d'un altre. Un exemple és la producció d'iPhones. Tecnologia dels EUA, però el muntatge es fa a la Xina.

Pros i contres, funcions i característiques de MKT

Com una de les dues formes bàsiques de la divisió internacional del treball, la cooperació té aspectes tant positius com negatius.

Els avantatges de

MCB inclouen:

1. Fomenta la integració accelerada de la innovació mitjançant mètodes d'economia de mercat.
2. Redueix el cost de producció/introducció d'un producte nou, redueix el temps dels fabricants per actualitzar la tecnologia.
3. Estimula el desenvolupament d'activitats d'empresa conjunta internacional.
4. Atenua els possibles efectes negatius de l'ús de la inversió estrangera a l'economia nacional.

Entre els desavantatges d'aquesta forma de divisió internacional del treball:

• pèrdua d'autonomia per producció de cadascun dels països;
• cal coordinar cada pas amb els socis;
• dependència de canvis inesperats en l'estructura legal d'un dels països socis.

MKT realitza dues funcions:

• és un mitjà per intensificar la producció de béns materials i serveis a menor cost;
• ajuda a realitzar tasques fonamentalment noves, la implementació de les quals és problemàtica sense combinar els esforços dels fabricants de diversos països.

Les característiques d'aquesta forma de divisió internacional del treball inclouen les següents.

1. Acord previ dels participantscondicions d'activitat en totes les etapes de producció i venda de productes.
2. Participació d'empreses industrials de diferents països com a subjectes del procés productiu.
3. Distribució clara entre les parts de les tasques de producció tant de peces individuals com del producte acabat.



4. Totes les relacions comercials entre cooperants no es basen en contractes de compravenda, sinó en contractes a llarg termini, tenint en compte les característiques legals de cada país. Aquests documents estipulen totes les condicions (des del subministrament de matèries primeres fins al volum de productes, preus d'aquest, sancions per retards, situacions de força major, etc.).

Varietats de MKT

La cooperació com a forma de manifestació de la divisió internacional del treball es divideix en tipus segons diferents criteris.

1. Cobertura territorial: internacional, interregional.
2. Nombre d'entitats participants: bilateral, multilateral.
3. Nombre d'instal·lacions de producció: d'una sola assignatura, de diverses assignatures.
4. Estructura de connexions: horitzontal, vertical i mixta; intra i intersectorial; intraempresa i interempresa.
5. Tipus d'activitat: àrea de disseny i construcció d'instal·lacions; comerç i venda; abast dels serveis; industrial, científic i tècnic.
6. Fases de fabricació del producte: preproducció i producció, comercial (venda de postproducció).
7. Formes d'organització d'ICB: contractual, contractual, producció conjunta, joint venture.

Especialització internacional (ITS)

Tenint en compte els tipus i les formes de la divisió internacional del treball, prestem atenció a la segona forma. És a dir, l'especialització de països (regions) individuals en la fabricació de béns i la prestació de serveis que es subministren al mercat mundial per a beneficis financers o de qualsevol altre tipus.

Aquesta forma de ressonància magnètica és una orientació econòmica permanent d'un país o regió en particular a la producció d'un determinat tipus de producte no només per satisfer les necessitats internes de l'estat, sinó també per a l'exportació.

MST Instruccions bàsiques

Aquesta forma de ressonància magnètica està evolucionant en dues línies:

• territorial tradicional;
• producció (intersectorial, intrasectorial i especialització d'empreses individuals).

Aquestes direccions d'especialització són alhora les etapes de la seva evolució. Idealment, és necessari que la TS tant territorial com industrial es desenvolupin a cada estat individual. En aquest cas, es fa un ús més racional dels recursos, evitant el seu esgotament. Els països més desenvolupats d'Europa (Països Baixos, Àustria, Suècia) segueixen aquest camí, però no els és fàcil mantenir l'equilibri en ambdues direccions.

Factors que afecten la ressonància magnètica

Un cop tractat l'essència i les formes de la divisió internacional del treball, considereu els factors dels quals depèn.

1. Diferències naturals i geogràfiques entre països. Aquest és el criteri més antic. Malgrat el progrés científic i tecnològic, avui juga un paper important en la ressonància magnètica.
2. NTP (científicprogrés tècnic). Va ser ell qui va influir radicalment en el desenvolupament i les formes de la divisió internacional del treball.
3. Diferents nivells de desenvolupament econòmic i científic i tecnològic dels estats.
4. Tipus d'activitat econòmica de l'empresa, naturalesa de les relacions econòmiques exteriors en un país concret.
5. L'expansió de les empreses transnacionals en termes econòmics.

Característiques de l'ús de la ressonància magnètica al món modern

Un cop estudiat les formes i els factors del desenvolupament de la divisió internacional del treball, prestem atenció a les tendències en el desenvolupament de la ressonància magnètica en condicions modernes.

1. La participació de qualsevol estat o regió en la divisió global del treball no està determinada per factors naturals, sinó per factors de producció (tecnologia, qualitat del treball, etc.). De fet, STP ha permès que fins i tot els països més "pobres" ambientalment (Japó, Sud-est asiàtic) millorin la seva posició posant èmfasi en mètodes de desenvolupament intensius. Tanmateix, la tendència de la divisió del treball entre països, basada en la disponibilitat desigual dels seus recursos naturals i climàtics, segueix sent rellevant.
2. La importància d'un país en la ressonància magnètica al món modern depèn directament de com s'ajusta a les tasques estratègiques i als objectius de la cooperació internacional. Això afecta la quantitat d'inversió estrangera, préstecs, etc.
3. A causa de la situació catastròfica de l'ecologia moderna (que és conseqüència de l'ús irreflexiu dels recursos naturals), ambdues formes de divisió internacional del treball concentren la seva atenció en les indústriesindústria manufacturera, enginyeria mecànica. Els interessa menys l'agricultura o la mineria, sobretot als seus propis territoris.
4. El sector serveis avui ha començat a ocupar un lloc especial a la ressonància magnètica. Si abans no se li donava molta importància (excepte a la logística), avui per a molts països és turisme (Egipte, Grècia, Itàlia), serveis financers, bancaris, d'assegurances (Suïssa, Singapur), etc. són el principal article d'exportació que dóna suport a l'economia.
5. La globalització i universalització de mètodes i mitjans de comunicació permeses a principis del segle XXI. intensificar la divisió internacional i interempresa del treball dins de la ILC.

Conclusió

Un cop considerat l'essència, els tipus, els factors i les formes de la divisió internacional del treball breument, resumim tot l'anterior.

MRI es va formar sobre la base de la divisió social de deures i és un resultat natural de l'evolució. Totes les relacions econòmiques internacionals es basen en aquest procés.

Les principals formes de divisió internacional del treball són la cooperació i l'especialització. El seu desenvolupament està influenciat principalment per factors com la ubicació geogràfica del país, la seva base de recursos naturals, el nivell de vida, el tipus d'activitat econòmica.

L'eficàcia de la divisió internacional del treball és innegable. Aquest fenomen afecta els processos econòmics globals, ajudant fins i tot els països més endarrerits a participar en la producció de béns tangibles i intangibles arreu del món.