Greg Glassman: biografia, història d'èxit

2024 Autora: Henry Conors | [email protected]. Última modificació: 2024-02-12 04:50

Greg Glassman és el creador de la marca més gran de la indústria de l'esport, que genera ingressos anuals de 100 milions de dòlars. CrossFit no és només entrenament, sinó també esdeveniments espectaculars que atrauen milions de persones que volen participar en un estil de vida saludable i bonic.

Com va començar tot?

El futur creador de la marca global va néixer a Califòrnia el juliol de 1956 a la família del científic Jeffrey Glassman. El nen havia estat mal alt de poliomielitis i estava molt feble. Per recuperar el to muscular, va provar molts esports, des de l'aixecament de peses fins a la gimnàstica. Quan va créixer, va aconseguir una feina com a entrenador al gimnàs.

Greg estimava la seva feina. Va intentar captivar els clients i complementar les seves sessions de gimnàs amb una forma física general. Això no va agradar als directius del club esportiu. L'administració va decidir que era impossible, mentre treballava en una institució de fitness respectable, fer coses alienes, com entrenaments de s alts a través d'un banc de pliometria (tècnica esportiva que millora el rendiment dels atletes). Per tant, l'entrenador innovador va ser acomiadat.

Greg va continuar treballant a sales de lloguer tal com pensavacorrecte. Els visitants de la seva formació eren principalment bombers, militars i policies. Un dels seus clients, el cap de la comissaria, va preguntar una vegada si era possible millorar la condició física general (GPP) dels empleats de la seva comissaria. Aleshores es va inventar el CrossFit. Només el nom va aparèixer més tard.

Sistema d'entrenament únic

Greg es va casar amb un dels seus clients. Greg Glassman i Lauren Genai (a la foto de sota) eren ara grans aliats en la promoció del negoci.

La tècnica de Glassman va ser comprada per l'empresa Reebok, la formació es va afinar específicament per a aquesta marca. El primer gimnàs de crossfit es va obrir l'any 2001. El 2015, ja n'hi havia tretze mil. Hi va haver molts visitants.

Greg Glassman i Lauren Genai estan convençuts que CrossFit no és només un programa esportiu, sinó una filosofia dissenyada per millorar les característiques físiques d'una persona. El sistema d'entrenament implica combinacions d'activitats funcionalment properes a les naturals:

• córrer;
• rem a màquina;
• escalada amb corda;
• s altar a la corda;
• exercicis de força;
• treballar a la barra i als anells.

És important treballar en grups per "atraure" ràpidament els nouvinguts i la competència efectiva entre els membres habituals de la comunitat.

Greg Glassman va vendre la seva tècnica i formació en grans quantitats als departaments de policia i bombers. Les coses anaven bé, perquè això és treballar amb el pressupost, no carteres personals. Les classes es van calcular tant per a públic masculí com per a femení.

A més, es van crear aplicacions especials per al programa:

• per a gent gran;
• per a nens;
• per a dones embarassades;
• per a persones que volen entrar en unitats especials de combat, etc.

Així, el públic objectiu es va expandir i va cobrir el més àmpliament possible.

Entrenament o espectacle?

L'empresa buscava opcions addicionals per al desenvolupament del model de negoci: calia un joc per afegir entreteniment a les classes. Des de l'any 2007, els jocs competitius públics s'han celebrat contínuament, principalment a l'estiu.

L'interès especial dels participants i espectadors rau en el fet que la direcció esportiva i les condicions de la competició no s'anuncien amb antelació, és a dir, l'atleta ha d'estar preparat per a qualsevol cosa. Crida l'atenció de la gent i fa que vulguin formar part de l'equip.

Glassman contra Coca-Cola

Quan Greg Glassman va treballar per expandir la seva influència entre les masses, va fer un atac agressiu a la Coca-Cola Company. És propietari d'un tuit que va provocar una gran protesta pública: "Descobreix la diabetis".

Greg no esperava que la seva marxa fos tan notable.

Glassman continua ara la seva lluita contra els refrescs ensucrats, ja que causen diabetis tipus 2 (generalment acompanyada d'obesitat). Proposa un impostproductes similars. Glassman té molts partidaris: per exemple, l'OMS creu que aquesta mesura és el mitjà més eficaç per combatre les begudes nocives.

Sistema d'alimentació

L'empresa està activa en treballs educatius orientats a la prevenció de la diabetis. Tanmateix, segons el conegut entrenador de fitness de Moscou Lev Goncharov, Greg Glassman ho fa no només per amor a la humanitat: la base de la propaganda és l'interès comercial. CrossFit ofereix consells nutricionals que tenen com a objectiu reduir la ingesta de calories alhora que proporciona prou energia.

No té sentit torturar-se en una cinta de córrer si no segueix una dieta, diu el fundador de CrossFit, Greg Glassman. Abans que ell, és clar, molts entrenadors van arribar a aquesta idea, però va ser Greg qui la va portar a la consciència de masses i la va incorporar orgànicament a la seva metodologia.

El CrossFit és bo per a tothom?

Amb tota la singularitat i eficàcia del sistema d'entrenament, té molts oponents. Idealment, només s'hauria de comprometre amb persones molt sanes, ja que la intensitat del treball individual a l'aula és la més alta. Per exemple, la càrrega sobre el múscul cardíac és tan important que molts metges la consideren inacceptable.

Alt risc de lesions, principalment per moviments bruscos i exercicis extremadament intensos. Hi ha casos freqüents de destrucció del teixit muscular (rabdomiòlisi) pels mateixos motius. Tanmateix, els representants de l'empresa afirmen que els riscos no són més grans que en altres esports. De totes maneres,Encara no s'han realitzat estudis estadístics i exàmens complets del pla de formació.

La marca pot ser diferent

En algun moment, Greg, que va invertir tant en la seva creació, concebut el 1996, podria perdre el control total d'això, o fins i tot perdre l'empresa. Tot va començar amb un divorci de Lauren. Per cert, aquest no va ser l'únic matrimoni de Greg Glassman, la biografia del qual inclou tres dones i sis fills.

Lauren volia vendre la seva part del negoci a compradors externs. Aquesta quota s'estimava en setze milions de dòlars. Per no dividir l'empresa, Greg va començar a buscar fons. Un dels grups inversors va acordar donar a Glassman un préstec, probablement garantit per la seva pròpia participació en el negoci. Ara l'entrenador pioner és l'únic propietari d'una empresa que ni tan sols té un consell d'administració.

Resultat

A principis del segle XXI es va crear un projecte de masses únic. L'èxit d'una idea de negoci rau en la seva accessibilitat i descentralització. Qualsevol entrenador pot treballar en aquest sistema: n'hi ha prou amb comprar un certificat, confirmat anualment, i fer un curs de formació d'instructor de dos dies. Tota la informació està disponible gratuïtament: com més materials distribueix l'empresa, més ràpid s'enriqueix.

El model de negoci totalment gratuït, tot i que obert, està protegit per drets d'autor de Greg Glassman, creador de la marca de fitness més reconeguda del nou segle.