En el model econòmic actual, la participació és una mesura forçada per a moltes empreses. Si mirem enrere i mirem el sistema de vincles econòmics, el panorama serà clar i comprensible. L'economia de gairebé tots els països va actuar de manera independent d'acord amb els interessos de l'estat, la indústria i l'empresa individual. Els vincles internacionals i interregionals es van desenvolupar segons un patró elaborat al llarg dels segles. Als mercats hi havia un intercanvi de béns, tecnologies i patents. A partir d'un moment determinat, que diferents analistes designen de manera diferent, es van iniciar processos d'integració a gran escala en aquests mecanismes.
L'economia dels EUA, com la més dinàmica i receptiva a la innovació, s'ha convertit en una mena de camp de proves per trobar noves formes de gestió. El holding és un nou tipus de corporació que ha substituït els fideïcomisos i preocupacions. Per descomptat, totes aquestes formes organitzatives van continuar funcionant. Com sabeu, no només els béns i serveis competeixen al mercat, sinó també les maneres d'organitzar els negocis. Durant molt de temps, amb pauses per a les guerres, hi va haver una forta lluita competitiva entre diferents mètodes de gestió. Practica de manera convincentdemostra que la mateixa eina es pot utilitzar amb una eficiència diferent.
Holding és una estructura que combina un nombre determinat d'entitats jurídiques que fan negocis. La integració implica una subordinació estricta. En altres paraules, tots els nivells inferiors estan subordinats al cos suprem. Gairebé totes les participacions a Rússia es formen segons aquest principi. Les empreses i organitzacions incloses en aquesta formació conserven tot el conjunt de drets i obligacions. Planifiquen de manera independent les seves activitats financeres i econòmiques, són responsables de les seves obligacions, gestionen els seus actius i passius. A primera vista, pot semblar que unir-se a aquesta estructura és purament formal.
No obstant això, això és completament incorrecte. Per exemple, una explotació de construcció pot incloure no només empreses especialitzades. Els departaments de construcció i muntatge, columnes mecanitzades i empreses de transport s'uneixen sota una sola marca per mantenir les seves posicions al mercat. Aquí tot és clar i no planteja cap pregunta ni objecció. Però a més d'aquestes empreses, l'explotació també pot incloure estructures de disseny. L'oficina, que es dedica al disseny de xarxes d'enginyeria, en primer lloc compleix les sol·licituds de les empreses - membres de l'explotació. Al mateix temps, conserva el dret de treballar amb altres clients.
Cal tenir en compte que l'explotació és un sistema de gestióactius i propietats. L'associació es pot crear sobre una base contractual. Això és possible quan dues parts prenen una decisió conjunta de transferir determinats immobles a la gestió d'una de les parts. Cal dir de seguida que aquesta forma de relació no s'ha de confondre amb un arrendament elemental. És que un dels socis porta a la gestió operativa béns immobles o mecanismes que pertanyen a l' altre. Tot això es fa per tal d'aprofitar millor els actius disponibles. A més, en el marc d'aquesta associació, hi ha l'oportunitat d'optimitzar la base imposable.
